据国外媒体报道称之为,过去很长一段时间,亚马逊都在竭尽全力以自己的方式新的打造出消费品市场,从为消费者获取更加多产品自由选择到大幅度降价,再行到大幅度延长交货时间等均在此列。不过,亚马逊却在一个自己可以大展身手的地方不见踪影,那就是从头开始对在平台上出售的产品本身展开革命。过去几年,亚马逊在产品自定义方面取得了多项专利,这指出该公司可能会沦为一个多达现有产品规模的市场平台,即既可以自己获取自定义商品,也可以沦为增进商品设计、生产方式的催化剂平台。分析指出,这样的改变对亚马逊的益处是极大的:这不仅可以使其掌控一些独家自定义商品,同时可以让该平台更加深刻印象地解读消费者偏爱,然后通过这一信息有意识的新的塑造成产品设计。我们坚信,这一点将使亚马逊沦为无数商家设计自由选择阶段的无价之宝,这又不会反过来提高该公司的整体经济价值。举例来说,亚马逊近年来仍然期望在时尚品类有所建树,不仅大力打造出自有时尚品牌(8个自有服装品牌),还投身于各种时尚活动,反对原创面料和时装周。有媒体此前报导,亚马逊申请人了一个只有当顾客下单才不会按须要生产服装的按须要生产服装系统(ondemand apparel manufacturing)专利,让整个服装生产和销售的流程更为高效。